Objetivo(s):

Capacitar os gerentes de projeto para que possam desenvolver as atribuições relacionadas ao planejamento e preparação para o melhor acompanhamento dos projetos. De modo mais específico:

- Envolver as partes interessadas na fase de especificação e desenvolvimento do escopo do projeto e do produto;

- Definir o escopo do projeto e elaborar uma EAP com qualidade.

Justificativa:

Os gerentes dos novos projetos oriundos do Plano Estratégico 2015-2019 precisam ser ambientados na metodologia de gerenciamento de projetos da ANAC, de forma a garantir um planejamento de melhor qualidade, que se comunique melhor com o interesse das partes interessadas e evite a ocorrência futura de problemas já conhecidos. A ação de capacitação visa também instruir os gerentes sobre os procedimentos padronizados na Metodologia de Gerenciamento de Projetos da ANAC, principalmente no que se relaciona aos próximos passos de cada um dos projetos. 

Público Alvo:

Interno 

Pré-Requisito(s):

Conhecimento de ferramentas office (Excel e Word) 

Critério(s) de Seleção:

I - Gerente ou gerente substituto de projeto estratégico;

II - Gerente ou gerente substituto de projeto prioritário;

III - Atuar com projetos na agência; e

IV - Possuir interesse em atuar em projetos. 

Carga Horária:

3 horas

Duração:

1 dia 

Período:

23 de fevereiro de 2016 

Local do Evento:

Brasília - Sede da ANAC  

Quantitativo de Participantes:

Mínimo: 10      Máximo: 20